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title: PPWR-Handlungsbedarf erkannt – und jetzt?
description: Compliance-Gap-Analyse, PPWR-Handlungsbedarf, die PPWR-Anforderungen, PPWR-Roadmap, PPWR-Compliance, Datenmanagement, Reporting
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Sept. 2026

### [PPWR-Handlungsbedarf erkannt – und jetzt?](https://blog.1cc-consulting.com/de/ppwr-handlungsbedarf-erkannt-und-jetzt-von-der-ersten-orientierung-zur-konkreten-umsetzung)

 On 24 , Sept. 2026 | In | By Alisa Maier

[![PPWR-Handlungsbedarf erkannt – und jetzt?](https://blog.1cc-consulting.com/hs-fs/hubfs/1cc%20Blog%20PPWR%20Handlungsbedarf%20erkannt%20was%20ist%20jetzt%20zu%20tun.png?width=550&name=1cc%20Blog%20PPWR%20Handlungsbedarf%20erkannt%20was%20ist%20jetzt%20zu%20tun.png)](https://blog.1cc-consulting.com/de/ppwr-handlungsbedarf-erkannt-und-jetzt-von-der-ersten-orientierung-zur-konkreten-umsetzung)

*Welche Anforderungen der PPWR betreffen unser Unternehmen?*

Wer diese Frage beantworten kann, hat eine wichtige Grundlage geschaffen. Die eigene Betroffenheit ist eingeordnet, relevante Anforderungen und Verantwortlichkeiten sind bekannt und erste Bereiche mit möglichem Handlungsbedarf zeichnen sich ab.

Doch Klarheit über die Ausgangssituation allein schafft noch keine Compliance.

Jetzt geht es um die entscheidende nächste Frage:

**Was müssen wir konkret tun, um bestehende Lücken zu schließen und die PPWR-Anforderungen im Unternehmen umzusetzen?**

Dafür muss aus der ersten Standortbestimmung ein strukturierter Umsetzungsprozess werden: Compliance-Lücken konkretisieren, Maßnahmen priorisieren, eine Roadmap entwickeln und die identifizierten Anforderungen anschließend in die Praxis übersetzen. Im ersten Schritt wird die bestehende Unternehmenspraxis systematisch den relevanten regulatorischen Anforderungen gegenübergestellt.

Genau hier setzt eine Compliance-Gap-Analyse an. Sie betrachtet bestehende Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten vor dem Hintergrund der PPWR und berücksichtigt dabei auch die bisherige Rechtslage, insbesondere das Verpackungsgesetz.

Gleichzeitig richtet sich der Blick nach vorne: Welche Anforderungen werden in den kommenden Jahren relevant und welche Veränderungen sollten bereits heute vorbereitet werden?

So wird aus einem zunächst möglichen Handlungsbedarf eine konkrete Analyse:

**Wo bestehen tatsächlich Compliance-Lücken und was ist erforderlich, um sie zu schließen?**

Diese Lücken können ganz unterschiedlich aussehen. Möglicherweise fehlen erforderliche Informationen oder Nachweise. Verantwortlichkeiten sind noch nicht eindeutig geregelt. Verträge mit Lieferanten müssen angepasst oder notwendige Konformitätserklärungen erstellt oder beschafft werden.

Ebenso können bestehende Prozesse oder Datenstrukturen den regulatorischen Anforderungen noch nicht ausreichend Rechnung tragen. Sind die Lücken identifiziert, geht es im nächsten Schritt darum, die erforderlichen Maßnahmen sinnvoll zu priorisieren. Denn nicht jede Anforderung ist gleich dringlich. Manche Maßnahmen müssen kurzfristig umgesetzt werden, andere benötigen längere Vorlaufzeiten oder werden erst zu einem späteren Zeitpunkt relevant. Gleichzeitig können einzelne Maßnahmen voneinander abhängig sein oder mehrere Unternehmensbereiche betreffen.

Eine **PPWR-Roadmap** schafft hierfür Struktur.

Sie ordnet die erforderlichen Maßnahmen nach Dringlichkeit und Wirkung, definiert nächste Schritte und unterstützt dabei, Verantwortlichkeiten und Ressourcen sinnvoll einzuplanen.

Damit beantwortet die Roadmap drei zentrale Fragen:

Aus regulatorischen Anforderungen wird so ein konkreter und steuerbarer Umsetzungsplan.

**Entscheidend ist, die identifizierten Lücken auch zu schließen**

Gap-Analyse und Roadmap schaffen Orientierung. PPWR-Compliance entsteht jedoch erst dann, wenn die daraus abgeleiteten Maßnahmen tatsächlich umgesetzt werden.

Je nach identifiziertem Handlungsbedarf kann dies beispielsweise bedeuten, Registrierungen in verschiedenen EU-Mitgliedstaaten vorzunehmen, Lieferanten vertraglich zu bestimmten Anforderungen zu verpflichten, Konformitätserklärungen zu erstellen oder zu beschaffen oder bestehende interne Prozesse anzupassen.

Dabei können neben rechtlichen Fragestellungen auch Beschaffung, Datenmanagement, Reporting oder bestehende IT-Systemlandschaften relevant werden.

Entscheidend ist, die regulatorischen Anforderungen so in bestehende Unternehmensstrukturen zu übersetzen, dass sie im operativen Alltag funktionieren.

**Von der Analyse bis zur Umsetzung**

Hier setzt unser Beratungsansatz an: Wir unterstützen Unternehmen nicht nur dabei, Compliance-Lücken zu erkennen, sondern auch dabei, sie zu schließen.

Von der vertieften Gap-Analyse über die Priorisierung und Entwicklung einer PPWR-Roadmap bis zur operativen Implementierung begleiten wir die notwendigen Schritte.

Dazu können unter anderem Registrierungen, Vertragsgestaltung, Konformitätserklärungen sowie die Überprüfung und Anpassung interner Prozesse gehören.

Der PPWR-Sofortcheck beantwortet zunächst die Frage: **Wo stehen wir?**

Darauf aufbauend geht es konsequent um die nächsten Schritte: **Was müssen wir jetzt tun, was hat Priorität und wie setzen wir es um?**

So entsteht aus regulatorischer Unsicherheit Schritt für Schritt ein strukturierter Weg zur PPWR-Compliance.

**Sie kennen Ihre PPWR-Betroffenheit und möchten Ihren konkreten Handlungsbedarf bestimmen?**

Wir unterstützen Sie dabei, Compliance-Lücken systematisch zu analysieren, Maßnahmen zu priorisieren und diese anschließend pragmatisch in die Umsetzung zu bringen.

[![Jetzt mit Experten sprechen](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/25955255/a68193cd-e9a8-47a3-8ca2-776026488876.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/25955255/a68193cd-e9a8-47a3-8ca2-776026488876)

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